Concentré sur l’exploitation minière et centré sur les résultats


Nous pouvons vous aider à conserver une longueur d’avance …

En cette période d’immenses changements, l’industrie minière s’efforce à conserver un environnement de travail sécuritaire et stable pour ses employés tout en maintenant ses frais totaux d’exploitation et de maintien (AISC & OMA) en ligne avec la hausse des prix des fournisseurs et des pénuries de main-d’œuvre.

"PVA est une firme de consultation en gestion avec près de trois décennies d’expertise, travaillant en étroite collaboration avec des partenaires du secteur minier afin de livrer des résultats organisationnels, opérationnels et financiers, et ce, à travers l’Amérique du Nord"

- Michael Hayes-Rivet, Analyste senior – Secteur minier

Micahel Hayes-Rivet, PVA consultant, kneeling at a mine site

M Hayes-Rivet, Lt. (ret.)

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Secteurs d’activités

OPÉRATIONS MINIÈRES (Ciel ouvert / souterrain)

  • Conformité sur la sécurité
  • Charger et transporter
  • Forage et dynamitage
  • Dilution
  • Développement / Services
  • Répartition
  • Conformité au plan minier
  • RCompactage / broyage
  • Circuit des concasseurs

ENTRETIEN (mobile / moulin / arrêts des équipements)

  • Conformité sur la sécurité
  • Planification
  • Estimation des bons de commande
  • Entretien rapide sur-le-terrain / à ciel ouvert
  • Conformité de la maintenance préventive
  • Gestion de l’arrérage des bons de commandes
  • Arrêt des équipements pour entretien
  • Fiabilité de l’entretien
  • Postmortems des arrêts d’équipements

TRAITEMENT (Moulin / Raffinerie / Usine)

  • Conformité sur la sécurité
  • Préparation opérationnelle
  • Compétences de base des opérateurs
  • Système de gestion de contrôle statistique du processus (SPC)
  • Recouvrement

GESTION DE LA SOUS-TRAITANCE

  • Conformité sur la sécurité
  • Productivité
  • Conformité des contrats
  • Qualité d’exécution
  • Revues de performance des fournisseurs

APPROVISIONEMENT / CONTRATS / RAPPORTS

  • Consolidation de l’approvisionnement
  • Gestion de la durée des contrats et bons de commandes
  • Conformité pour les utilisateurs
  • Contracts de service des fournisseurs et les taux
  • Habileté de négociations

MATÉRIAUX / INVENTAIRE

  • Inventaire vs achat direct
  • Matériaux de rechange essentiels
  • Contrôle de l’inventaire
  • Mise en trousse / livraison des pieces / agencement

Défis

À travers l’industrie manière, voici quelques défis que nous avons observés:

  1. Conformité par les employés de la mine et les sous-traitants en ce qui a trait à la sécurité par rapport aux nouvelles procédures et processus.
  2. Pressions accrues exercées par l’AISC alors que les coûts de main-d’œuvre et de matériaux continuent d’augmenter.
  3. Le vieillissement des équipements et des flottes entraîne une mauvaise utilisation; la réalisation du budget par rapport au plan; et l’augmentation des frais d’exploitation.
  4. Nombreuses communications et transitions inefficaces entre les secteurs d’activité ayant une incidence sur les coûts et les échéanciers.
  5. Les nouvelles et émergentes plateformes technologiques n’obtiennent pas le rendement prévu des investissements.
  6. Manque de formation et d’encadrement pour les gestionnaires et les superviseurs afin de préparer la prochaine génération de gestionnaires de premier niveau.
  7. Systèmes de gestion opérationnels riches en données mais n’encouragent pas “les bons comportements au point d’exécution” © en se concentrant sur la sécurité, la qualité et l’efficacité des processus.

Approche

Notre approche débute par acquérir une compréhension approfondie de la vision de notre client pour l’obtention de son succès futur, et ensuite déterminer les écarts entre l’état actuel et les stratégies nécessaires pour le réaliser.

Nous combinons ensuite notre excellente réputation de toujours respecter nos engagements en matière d’avantages opérationnels et financiers, ainsi que notre méthodologie unique à l’industrie de l’installation stratégique de processus et de systèmes de gestion nettement plus efficaces dans tous les secteurs de l’entreprise de nos clients, afin de transformer l’organisation de nos clients de façon durable et conformément à leur vision.

Nos clients des services publics, étant syndiqués à 95%, comptent sur nous afin de les assister dans l’obtention de résultats durables pour:

  • 100% sur la conformité en matière de sécurité et aux systèmes de gestion de sécurité
  • Réduction de coûts de frais d’exploitation (OPEX) et l’efficacité des dépenses d’investissement (Capex)
  • Amélioration de l’efficience opérationnelle
  • Amélioration de l’atteinte des budgets et des coûts unitaires
  • Amélioration de la disponibilité et de l’utilisation des actifs de la flotte
  • Réduction des arrérages de travail
  • Amélioration des échéanciers du programme d’entretien