Fournisseur de solutions dans l’industrie des soins personnels
PAYS: Canada
OBJECTIFS PRIORITAIRES:
Améliorer le taux de production et réduire les coûts dans tous les secteurs en fonction des objectifs respectifs.
Un autre objectif prioritaire était d’améliorer les processus de gestion des inventaires et des entrepôts.
LA RÉPONSE DE PVA:
Mettre en place un Système de Gestion des Opérations qui pouvait être utilisé rapidement pour améliorer la planification, l’exécution et le suivi sur le travail en cours. Quelques actions spécifiques qui ont contribuées
aux résultats:
- Développement et validation des standards
- Mise en place d’éléments de système de planification, de suivi et de rapports améliorés
- Redéfinir le rôle et les responsabilités des superviseurs et des gestionnaires
- Mise en place d’un mécanisme de résolution de problèmes
- Formation et coaching des gestionnaires; en classe et sur-le-plancher
RÉSULTATS DU PROJET:
Voici quelques résultats obtenus par notre client:
- Une réduction de 40% du nombre de jours qu’un produit fini est gardé en inventaire
- Une augmentation de 50% du taux de production (unités par semaine)
- Une augmentation de 35% de productivité (UPHL)
PERPÉTUATION DES RÉSULTATS:
Le maintien du partenariat entre PVA et cette compagnie permet d’assurer la pérennité des changements. Quelques employés ont été formés à titre de coordonnateurs d’amélioration continue.
Ils y font des audits, analysent les résultats et supportent la mise en œuvre des recommandations.
PVA fait aussi des audits afin d’assurer la conformité au système de gestion et le succès de leur programme d’amélioration continue.
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