Production huile et gaz naturels

ATTEINDRE UN CLIMAT D'AMÉLIORATION CONTINUE

SECTEURS IMPLIQUÉS: Opérations extérieures

PAYS: Canada

OBJECTIFS PRIORITAIRES:

Améliorer l’efficacité globale des opérations et augmenter le niveau de supervision proactive. L’augmentation de la production aura pour impact de réduire les coûts opérationnels. Il en résultera aussi en un maintien et une amélioration de la sécurité pendant ce processus de changement.

LA RÉPONSE DE PVA:

La mise en place d’un Système de Gestion des Opérations sur mesure, considérant la culture d’auto- gestion d’entreprise du client et en gardant intact la décentralisation de leur organisation. Le système incluant également un mécanisme de résolution de problèmes, favorisant l’implication des employés dans le processus. De plus, la formation et le “coaching” sur le terrain sont donnés aux superviseurs et aux surintendants afin d’améliorer leurs habiletés de gestion. Voici quelques actions spécifiques qui ont contribuées à l’atteinte des résultats:

• Améliorer la conscientisation aux problèmes de sécurité, par le biais de communication quotidienne (autant verticale qu’horizontale)
• Fixer des objectifs de production quotidiens aux opérateurs de plate-forme
• Améliorer la conscientisation, la responsabilisation, et l’appropriation des problèmes affectant l’atteinte des objectifs de la production
• Réduire le temps de réaction aux problèmes de production et augmenter la qualité de leurs réponses
• Améliorer la communication verticale des problèmes de production
• Mise en place et clarification des rôles et responsabilités pour les opérateurs et les surintendants
• Mise en place d’un environnement favorisant l’Amélioration Continue, et ce, à travers l’ensemble des opérations

RÉSULTATS DU PROJET:

Voici certains résultats atteints par notre client:

• Amélioration dans la fréquence et l’uniformité de la communication sur la sécurité
• Amélioration de l’appropriation des problèmes de production
• Amélioration des temps de réponse aux problèmes de production reliés à la sécurité
• Réduction des coûts de l’utilisation des contracteurs
• Amélioration des niveaux de gestion proactive
• Réduction des temps d’arrêt
• Amélioration des niveaux de production d’environ 10% du capital net investi

De plus, l’implantation d’un Système de Gestion des Opérations, incluant la mise en place des meilleurs quotas/objectifs atteints dans chaque secteur.

PERPÉTUATION DES RÉSULTATS:

Le partenariat entre PVA et ce client est solide, puisque de nouveaux secteurs s’ajoutent au mandat initial. Dans les secteurs complétés, PVA a effectué des audits dans le but de supporter la conformité du Système de Gestion des Opérations, ainsi que de perpétuer le Programme d’Amélioration Continue.