Centrale de production électrique
LA FLEXIBILITÉ ENGENDRE DE GRANDS RÉSULTATS
PAYS : Canada
OBJECTIFS PRIORITAIRES :
De réaliser des améliorations et ultimement des épargnes dans un environnement où le volume et les équipes de travail sont à des niveaux fixes. La créativité et la flexibilité ont été mises à profit dans les sphères suivantes :
RÉPONSE DE PVA :
L’implantation d’un Système de Gestion des Opérations adapté qui pourrait rapidement et efficacement être utilisé pour mieux planifier, exécuter et suivre le travail qui est effectué. De plus, l’approche utilisée devait mettre l’accent sur :
De plus, l’accent a été mis sur la fréquence et l’efficacité des communications à travers l’organisation. La formation et le « coaching » ont également été offerts à tous les gestionnaires et les superviseurs afin de supporter le changement de comportement requis.
RÉSULTATS DU PROJET :
Voici quelques-uns des résultats atteints par notre Client :
De plus, les superviseurs syndiqués ont efficacement fait le suivi sur les attentes communiqués et ont significativement amélioré leur sens d’appartenance et de responsabilisation
PERPÉTUATION DES RÉSULTATS:
La perpétuation est réalisée à travers le partenariat entre PVA et ce client. PVA effectue présentement des audits de façon à supporter l’utilisation du Système des Gestion des Opérations à travers l’organisation et l’implantation de leur Programme d’Amélioration Continue.
PAYS : Canada
OBJECTIFS PRIORITAIRES :
De réaliser des améliorations et ultimement des épargnes dans un environnement où le volume et les équipes de travail sont à des niveaux fixes. La créativité et la flexibilité ont été mises à profit dans les sphères suivantes :
- Niveaux d’implication des employés
- Résultats au niveau de la sécurité, l’environnement et la productivité
- Niveaux d’appartenance et de responsabilisation des équipes de gestionnaires en place
RÉPONSE DE PVA :
L’implantation d’un Système de Gestion des Opérations adapté qui pourrait rapidement et efficacement être utilisé pour mieux planifier, exécuter et suivre le travail qui est effectué. De plus, l’approche utilisée devait mettre l’accent sur :
- Une plus grande adéquation avec les procédures de travail
- Réduction des délais pendant les “fermetures temporaires” (shutdowns)
- Réduction des temps de cycle afin de repartir les génératrices plus rapidement
- Utilisation plus efficaces des équipes-maison et des contractuels
- Susciter la responsabilisation quotidienne des gestionnaires envers les budgets, les actuels et les variances
De plus, l’accent a été mis sur la fréquence et l’efficacité des communications à travers l’organisation. La formation et le « coaching » ont également été offerts à tous les gestionnaires et les superviseurs afin de supporter le changement de comportement requis.
RÉSULTATS DU PROJET :
Voici quelques-uns des résultats atteints par notre Client :
- Amélioration des budgets des fermetures temporaires
- Amélioration dans la réalisation de la maintenance préventive
- Amélioration dans les niveaux de supervision active Aucun accident, n’a été rapporté durant toute la phase du projet.
De plus, les superviseurs syndiqués ont efficacement fait le suivi sur les attentes communiqués et ont significativement amélioré leur sens d’appartenance et de responsabilisation
PERPÉTUATION DES RÉSULTATS:
La perpétuation est réalisée à travers le partenariat entre PVA et ce client. PVA effectue présentement des audits de façon à supporter l’utilisation du Système des Gestion des Opérations à travers l’organisation et l’implantation de leur Programme d’Amélioration Continue.