Télécommunications

Une de nos équipes expérimentées de consultants en management peut fournir à votre organisation la formation et le « coaching » en management nécessaires pour générer des améliorations de la performance, tels que dans les exemples suivants:


Interne



Applications dans les départements:

 

  • Planification et Ordonnancement

  • Ingénierie

  • Approvisionnement et achats



Améliorations de la performance:

     

  • 44% des heures par projet

  • 75% des délais de livraison à temps  

  • 300% de la supervision active


     

 

Forces extérieures



Applications dans les départements:

 

  • Planification et Ordonnancement

  • Centre de contrôle

  • Voix, PBX, DSL, TV, Data

  • Programmation et Développement

  • Installations et Réparations

  • Service à la clientèle

  • Service aux entreprises

  • Localisation de câbles, Raccordement, Entretien, Réparation

  • Site des câbles de réparation – Répartition

     



Améliorations de la performance: 

 

  • 40% dans les coûts de ventes, général et administration (SG&A) par dollars en revenu

  • 40% dans les coûts de produits vendus (COGS) par dollars en revenu

  • 35% dans les temps de cycle de la commande à la livraison

  • 23% des commandes complétées par heure travaillée  

  • 20% des “tickets” par heure travaillée 

  • 24% to 46% du ratio d’heures standards par heure travaillée

  • 60% des heures standards par heures supplémentaires

  • 300% de la supervision active

  • 100%+ dans le volume des activités d’entretien préventif  

  • 20% dans le temps de réparation

  • 20% dans les coûts de main-d’oeuvre

  • 100% dans la moyenne des temps de réponse

  • 25% dans les coûts par unité

  • 50% dans la disponibilité des équipements



Centre d'appels


Applications dans les départements:

 

  • Planification et Ordonnancement

  • Centre d’appels et centre d’assistance

  • Centre de vérification

  • Service à la clientèle


     

Améliorations de la performance:

 

  • 15% dans le service à la clientèle

  • 50% dans l’optimisation de la prise d’appel vs profil des clients

  • 35% des appels entrants

  • 11% des appels par heure

  • 50% de satisfaction de l’utilisateur



    Étude de cas 1: Le Client en première place
    Étude de cas 2: Une fusion entre les forces techniques et tactiques
    Étude de cas 3: Optimiser les Systèmes afin d'améliorer le Service aux Clients