Pétrolière et gazière

Une de nos équipes expérimentées de consultants en management peut fournir à votre organisation la formation et le « coaching » en management nécessaires pour générer des améliorations de la performance, tels que dans les exemples suivants:


Applications dans les départements:

 

  • Planification et Ordonnancement

  • Opérations sur-le-terrain

  • Entretien sur-le-terrain

  • Entretien de forage

  • Opérations de l’usine

  • Entretien de l’usine

  • Approvisionnement et achats

  • Consommation des matériaux

  • Récupération
Améliorations de la performance:

 

  • 27% des pertes de temps au début et la fin des quarts de travail  

  • 21% du flux de production opérationnel

  • 25% des mètres forés par heure

  • 30% dans le total du volume gazier

  • 15% dans le total du volume pétrolier 

  • 300% de la supervision active

  • 60% dans le nombre de puits approuvés

  • 40% des coûts de main-d’oeuvre pour chaque reconditionnement de puits  

  • 15% de l’efficacité opérationnelle

  • 16% dans la disponibilité de l’équipement 

  • 10% dans le flux de production et les rendements  

  • 46% dans les activités de valeur non-ajoutée et des pertes de temps

  • 50% dans les temps de cycle de la maintenance

  • 68% de l’atteinte au plan de la maintenance

  • 35% des urgences d’entretien

  • 40% des bris d’équipements non-planifiés

  • 25% des coûts de sous-traitance   


     Étude de cas:   Atteindre une Culture d'Amélioration Continue
    Étude     de cas 2: Bâtir un esprit d’équipe en responsabilisant les membres