Télécommunications

Interne
Applications dans les départements:
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Planification et Ordonnancement
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Ingénierie
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Approvisionnement et achats
Améliorations de la performance:
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44% des heures par projet
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75% des délais de livraison à temps
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300% de la supervision active
Forces extérieures
Applications dans les départements:
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Planification et Ordonnancement
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Centre de contrôle
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Voix, PBX, DSL, TV, Data
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Programmation et Développement
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Installations et Réparations
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Service à la clientèle
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Service aux entreprises
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Localisation de câbles, Raccordement, Entretien, Réparation
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Site des câbles de réparation – Répartition
Améliorations de la performance:
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40% dans les coûts de ventes, général et administration (SG&A) par dollars en revenu
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40% dans les coûts de produits vendus (COGS) par dollars en revenu
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35% dans les temps de cycle de la commande à la livraison
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23% des commandes complétées par heure travaillée
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20% des “tickets” par heure travaillée
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24% to 46% du ratio d’heures standards par heure travaillée
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60% des heures standards par heures supplémentaires
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300% de la supervision active
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100%+ dans le volume des activités d’entretien préventif
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20% dans le temps de réparation
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20% dans les coûts de main-d’oeuvre
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100% dans la moyenne des temps de réponse
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25% dans les coûts par unité
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50% dans la disponibilité des équipements
Centre d'appels
Applications dans les départements:
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Planification et Ordonnancement
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Centre d’appels et centre d’assistance
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Centre de vérification
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Service à la clientèle
Améliorations de la performance:
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15% dans le service à la clientèle
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50% dans l’optimisation de la prise d’appel vs profil des clients
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35% des appels entrants
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11% des appels par heure
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50% de satisfaction de l’utilisateur
Étude de cas 1: Le Client en première place
Étude de cas 2: Une fusion entre les forces techniques et tactiques
Étude de cas 3: Optimiser les Systèmes afin d'améliorer le Service aux Clients
