Manufacturier

Une de nos équipes expérimentées de consultants en management peut fournir à votre organisation la formation et le « coaching » en management nécessaires pour générer des améliorations de la performance, tels que dans les exemples suivants:


Applications dans les départements:


  • Chaîne logistique

  • Dessin

  • Ingénierie

  • Recherche et développement

  • Entrées de données

  • Planification des besoins matières et ressources (MRP et ERP et PRP)

  • Planification et Ordonnancement

  • Approvisionnement et achats

  • Logistiques

  • Production

  • Fabrication

  • Assemblage

  • Entretien

  • Assurance et Contrôle de la qualité

  • Expédition et réception

  • Comptabilité

  • Finances

  • Ressources Humaines

  • Service à la clientèle

  • Services technologiques

  


Améliorations de la performance:

 

  • 60% dans les erreurs d’entrées de données

  • 40% dans les avis de changement de l’ingénierie

  • 50% dans la capacité opérationnelle et le flux de production

  • 50% dans les temps de cycle opérationnel

  • 300% de la supervision active

  • 30% dans la productivité de la main-d’oeuvre directe et indirecte

  • 30% dans l’efficacité et la performance

  • 30% dans les délais manufacturiers

  • 50% dans les périodes de changement  

  • 20% dans les temps de cycle d’exécution des commandes

  • 10% dans les coûts des achats

  • 30% des niveaux d’inventaires des produits en cours

  • 10% des niveaux d’inventaires et de ses coûts  

  • 100% dans les livraisons à temps

  • 50% dans l’utilisation de transports express


     Étude de cas : Établir la voie vers le succès